时尚速报|传UR计划赴港上市;妮维雅母公司发布全新战略;Chloé首次推出...

1、Chloé宣布将首次推出以女性赋权为主题的艺术项目“Chloé Arts”，旨在培养新兴艺术家，并在不同艺术领域创造跨学科对话。该项目首先将在品牌位于巴黎圣奥诺雷街的旗舰店展出丹麦艺术家Mie Olise Kjrgaard的八幅大型画作。

我国服装品牌集体阴霾中国为什么没有Zara?

分析个中原因，得先看中国服装品牌的集体发家史。 中国的品牌和营销发展经历了几个大的阶段，服装领域的知名品牌几乎都是从第一阶段走过来的。 这些企业起初大多是国际品牌代工厂，之后转做自有产品。早年间国内消费水平较低，消费者对于服装没有太多要求，产品也不存在库存问题，几乎产出来就有销路。

他们还认为，相互协作是克服了纺织行业污染问题的关键，包括加强政府监管，提高信息透明度，服装品牌和零售商对他们的供应商施加压力，以减少污染排放，同时在纺织行业中形成“保护环境责任意识”。去年，绿色和平组织做了类似的调查，发现中国的服装供应商向珠江三角洲和长江三角洲地区释放化学物质。

这一举措不禁让人们猜想，Inditex这一集团是否要大力发展ZARA这个品牌呢？毕竟对于其他牌子的关注度减少，对于ZARA的关注度肯定会增加，而ZARA这一品牌在中国内口碑与销量都很好。其实这样也没什么不好，毕竟只要能够买到质量和款式都很好看的衣服，对于中国消费者来说这就够了。

zara三姐妹全线退出中国市场和新疆棉事件有很大一部分关系，其次也是因为整个服装市场出现了持续性萧条趋势，不仅欧美快时尚品牌难以维持，很多国产品牌都接连倒闭。

国内品牌价格上跟国际快品牌相比没有优势，品牌上跟国际大品牌比也没有优势。 众多知名以及不知名的中国服装品牌一步步地globrand.com被边缘化。出口受阻，国内市场也守不住！内忧外困之际靠的是中国庞大的消费群体基数在苦苦的支撑着，低水平生存着。 在平庸中慢慢沉沦着。

这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害，就是学不来，模仿不了。为什么？ZARA一年中大约推出12000种时装，而每一款时装的量一般不大。

UR成本91元连衣裙翻4倍卖369元引发热议,这是在割用户韭菜吗?

1、UR品牌的连衣裙因其时尚快销的特性，深受年轻人的喜爱。近期，一位业内人士透露，该品牌一款成本仅为91元的裙子，零售价达到了369元，激起了公众的热议。有人质疑，这种行为是否是在利用消费者。对此，观点各异。一方面，服装行业的利润率普遍较高。

2、而有一个业内的人爆料说这个品牌的成本为91块钱的裙子竟然翻四倍卖369元，而且很多时候他的价格都是翻到四倍以上去买的，也就是说他的成本其实并不是很高，但是他的价格却是比较贵的，这个让一部分人质疑，那么他算是在割韭菜吗？其实我认为对于这个不同人是有不同的看法的。

3、成本91元却卖369元，UR服装以次充好，某款女装牛仔连衣裙的纤维含量项目不合格，也有一款，男装羽绒服的填充量品质也不合格，这些成本十分低的衣服，却能卖出高于成本几倍的价格，这实在不合理。而很多商家也把消费者当傻子，这是商家不负责任的行为，这样做的原因也是想要获取更多的利益。

4、UR售卖的连衣裙的成本价只有91元钱，但是他们却卖369元钱，这件事情曝光之后，他们就被有关部门罚款了大概2万元钱。这件事情提醒了同行业其他的商家品牌不能够随意给商品标价，不允许欺骗消费者。现在很多东西的价格都上涨了，但唯独工资没有上涨，确实会让人心力憔悴。

5、在一定程度上算是暴利，因为翻了4倍价格，导致消费者的权益受不到保障。所以根据国家下发的《价格法》可以了解到，任何商品应当按照政府价格主管部门的规定明码标价，不得出现任何任何明码虚价严重的现象。

两个广州服饰企业联手,比音勒芬入股“中国版Zara”

1、继海澜之家后，比音勒芬也看上了被称为“中国版Zara”的UR。近日有投资者在投资互动平台上向高尔夫服饰品牌比音勒芬Biemlfdlkk（00283SZ）提问参股UR集团背后的原因，以及后续是否继续增资，引起行业对比音勒芬低调成为UR集团股东的密切关注。

2、在高端户外装备市场，始祖鸟以其高端定位和营销手段吸引年轻消费者，而比音勒芬则深耕高端时尚运动服饰品牌定位，通过服饰研发设计、品牌运营和数字化运营，目标人群包括追求高品质、高品位生活的消费者和热衷于时尚轻奢及户外运动的消费者。

3、一线品牌。比音勒芬属于一线品牌，是中国高尔夫服饰品牌中的领导者，汇集了众多一线设计师的心血，并多次获得服饰设计的荣誉。比音勒芬成立于2003年，总部位于中国广州，是中国高尔夫服饰第一股，被称为衣中茅台。