一般服装店卖一件衣服售货员能赚多少

开服装店需要什么经验？ 目前，城里的服装小店多开在专业市场、大型商厦和服装一条街上，面积多在10平方米左右。

卖衣服的人是指销售衣服的人，通常是指服装店的售货员或者是在线服装平台的卖家。他们负责向顾客推荐衣服，提供顾客所需的帮助和建议，以及完成支付和物流相关的工作。在当前的时代，随着互联网的发展，越来越多的人选择在网络上购买衣服。因此，在互联网服装市场中，卖衣服的人起着至关重要的作用。

刚开始，肯定是别人吩咐你什么你就要用心去做，勤奋点，手脚利落些，有些事不清楚的就要虚心求教，态度随和点就好了，面带微笑。卖衣服其实很简单的，仔细观察顾客对什么衣服感兴趣，不用紧紧跟随，适当点距离就好了，顾客有需要的时候会主动说的，如果是那种沉默型的顾客，可以主动问他需要点什么帮助。

然后你需要知道在卖衣服的时候如何赞美顾客。顾客高兴，你也高兴，不是吗？哈哈哈~今天边肖提供一些服装店的销售技巧，希望大家业绩暴涨~推荐的时候要自信。售货员在给顾客推荐衣服时，要对自己有信心，这样顾客才会对衣服产生信任。销售最重要的是对自己和自己的产品有信心。适合客户的建议。

没有一个老板是愿意养一个不能给他带来效益的员工的。

开服装店经验有：形象、客户群定位、专业的买手、新款的选法、货比三家等。开服装店经验：卖衣服就是卖形象 服装店的生意好不好，不用进服装店，在门口停留几秒钟看看就知道了，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。

销售管理:国内服装怎么做才赚钱

1、第一，做品牌是一项系统工程 千人一面的山寨现象 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上，集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。

2、就是要给店里的衣服进行分类，你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码，这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服，怎么陈列更加好，不好卖的款式及时去调货，衣服有问题要及时去更换。

3、此时，服装店经营者一定不要心疼资金，可以找当地的媒体投入广告或者自己制作一些宣传海报进行发放，这是让自己服装店人气大增的最关键的一步。让顾客能进店停留 让顾客进店有停留的欲望是服装店可能赚取利润的一个机遇，顾客在服装店内停留的时间越长，就证明其对货物的购买欲越强。

4、变换服装的摆放。不时的合理变换服装的摆放位置，使客人产生一种焕然一新的感觉，这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。

企业品牌管理中存在的问题与对策

1、外商在我国企业品牌保护意识淡薄的.情况下，在境外大肆抢注我国出口品牌商标，阻碍真正的中国产品的进入，同时享受中国品牌带来的收益，造成我国品牌流失严重。另外，国内一些假冒品牌商品的泛滥，使中国企业和品牌缺乏信誉。

2、不注重品牌结构的监控与治理 企业在发展品牌和推广品牌的过程中，由于诸多客观或主观的因素，最终实现的品牌效果难免良莠不齐：有些品牌在这个过程中成长为优秀品牌；也有些品牌不温不火，仅是存在于市场而已。企业要采取不同措施进行相应处理。

3、品牌战略是中小企业品牌经营的纲领，关系到中小企业的生死存亡问题，是中小企业实现持续发展的前提和保证。适当的品牌战略会使企业的品牌建设起到事半功倍的效果。常见的品牌战略有统一品牌战略、多品牌战略、分类品牌战略、企业品牌同名战略、品牌联合战略等等。

4、企业营销管理中出现的问题研究 （一）企业营销理念方面出现的问题 营销观念作为整个营销管理工作的重点组成部分，其合理性和科学性程度，对于企业营销管理工作推进的有效性具有非常关键的影响，同时营销理念对本企业市场竞争力的提升也发挥着重要的作用，因此，对于一个企业而言，良好的营销理念的树立是极其关键的。

5、入围资格首先是解决布局的问题。海尔在全世界有30个制造基地，要想在全世界都布满了，那还需要很大的力度。我们这几年利润下降，也有很多原因，但这是一个重要的原因。你到全球去布局，为品牌打广告，没有钱是做不成的。

6、营销管理要与企业各个环节紧密联系，在多变的环境下，与时俱进。实践好营销管理，强化企业其它管理，企业就成功一大半了。可见，营销管理对企业意义深远。

唯品会的商品来源

唯品会上的商品大部分是正品，但也不能完全排除存在个别非正品商品的可能性。

一般情况下唯品会东西都是属于正品的。唯品会所销售的商品均从品牌方、代理商、品牌分支机构、国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购，并与之签订战略正品采购协议。同时，唯品会对供应商的资质都进行严格审查，营业执照等五证、产品检验报告及品牌授权许可文件，缺一不可。

唯品国际专注于跨境电商业务，其商品主要来源于海外。唯品会的专业买手团队在全球范围内精选优质商品，或与国际供应商直接签订购买合同，然后将这些商品存放在免税仓或国外仓库进行售卖。这种方式确保了消费者能够购买到来自世界各地的国际品牌商品，享受到全球购物的便利。

唯品会作为一个电商平台，其商品来源主要有两种：一种是品牌方直接入驻唯品会开设旗舰店，这种情况下商品一般都是正品；另一种是一些小商家或个人通过唯品会的第三方渠道进行销售，这种情况下商品的真实性就难以保障了。

唯品会的商品来源：主要渠道有三种，一是品牌方授权供货，二是一级代理商供货，三是海外品牌或者代理商供货进口。从供应商角度看，唯品会为这些品牌缓解了库存压力，又带来了额外收入，由于国内服装行业平均库存每年至少20%-30%，按整体服装市场产值来看，库存市场也有几百亿的规模，市场足够大，可以持续。